态度决定一切
什么样的人才能做成自己想做到的事。
人往往就是在客服困难过程中，产生了勇气，坚毅和高尚的品格
，常常抱怨工作的人，终其一生，决不会有真正的成功。抱怨和推诿，其实是怯懦的自白。
无论做何事，务须竭尽全力。
这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀，那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作，那么即使在最平庸的职业中，也能增加他的权威和财富。
任何人都应该有这样的志向。
做一件事，不论遇到什么样的困难，总要做到尽善尽美的地步。在工作中，要表现自己的特长，发展自己的潜能，不可因工作的卑微而自我贱视。
秦汉火疗——点燃民族美容业熊熊大火
为什么我们能风靡全国
因为我们拥有2004年-2007年流行、健康、火爆的减肥项目
因为我们拥有独特的专业技术
因为我们拥有杰出的营销队伍
因为我们拥有独特的营销模式
因为我们拥有庞大的促销队伍
秦汉火疗用人5%原则
为拥有更多能干的优秀人才，我们用人坚持5%的原则：世界上的每100个人，每个人都想成功，每个人都想出人头地，但真正能成功的只有5%，因为95%的人都只是想成功而没有去努力，或者95%的人去努力了，但没有坚持。所以秦汉火疗只会录用能坚持的5%。
秦汉火疗收客户原则5‰原则
为拥有压倒性的工作模式，收取顾客我们坚持5‰原则；无论你的产品多么的好，不是每个人都会认可你的产品，不是每个人都会购买你的东西，所以秦汉火疗要收取5个顾客，不是让10人知道，不是让100人知道，而是让1000人知道！让10000人知道！！让100000个人知道！！！
很多人一辈子永远无法做到的事业，您做到了，秦汉火疗带给您的不仅仅是财富，更是一生中前所未有的成就感！人生、事业就应如此，红红火火，轰轰烈烈！——秦汉火疗经营理念
“我是学管理的”是定位的败笔
我们可以在大目标下无限制地设想，但求证的过程必须是扎扎实实做好每一件小事。
黄鸣——皇明太阳能集团董事长
一听到有人说“我是学管理的”我是头都发胀，“我是搞管理的”这样的定位是人生设计的败笔！
现在的年轻人只要一套上“我是学管理的”的外衣，他们就找不着北了，就认定只能是管理者了，从我们皇明公司的高管比例看“专业出身”，学管理专业的能到高管的根本没有。在这里只有学技术的人，干好了，弄通了技术然后再去学管理，才真正会管理。
年轻人要成长要成功，一个个期望值都很大得很，在这个“一夜暴富”的“暴”，“闪婚”的“闪”，“快餐”的“快”等 动词所组成的具有时代特征的“动感社会”里，都想一口吃个大胖子，“扎扎实实地从小事做起”似乎已不合时宜地成为一个落后的生存方式了。实际上我想：年轻人并不是反对“扎扎实实地做小事”，而是他 们对做小事与伟大业绩之间的关系，与所谓的成功之间的关系不清楚，总认为“扎扎实实”太慢了且与成功无关。
我带兵无数，给他们最直接的培训就是“大胆设想小心求证”，我也是我们企业发展多年总结出来的企业文化之一。做事要有大方向，但必须从小处入手，从细节入手。设想是审美的，实践是科学的。“大胆设想”的设想是美好的，“小心求证”的过程却是曲折的，在求证过程中要不断地去粗取精，去伪存真，修剪思维中的旁枝斜杈，才能使我们的方向在波折中日准确日臻渐明确。
比如，我在做太阳能时心里就非常明确，我的目的是寻找代替能源，不能为夕阳产业——我的专业石油做陪葬。但我的第一步是先比着《太阳能热利用过程》自己做出一台太阳能热水器来，把它送给亲朋好友。
比如，我创业时要做中国太阳能第一品牌，这是一个大的设想，但我的第一步是先从德州摆摊开始，一台一台地推销，自己推销了一千多抬，亲自安装了四百多台，有了丰富的经验才得以在全国“复制”我的推销术。
比如，我们的愿望是“为了子孙的蓝天白云，实现能源替代”，我们每年生产制作一台合格的客户满意的太阳能热水器，每推广一台太阳能热水器，我们就为子孙的蓝天白云做一份贡献，每个人都感觉很踏实。
所以我不断地提醒我的“学生们”：写文章，不要以“论”为标题写洋洋洒洒的万言书，一个小故事更能启迪人的心灵；搞生产创新不要期求过分完美，每天改善一点点，终会量变成质——我们可以在大目标下无限地设想，但求证的过程必须是扎扎实实做好每一件小事，才能一步步地向着既定的大目标靠近及实现。
千万别给自己定格“管理”，这个管理定位会给自己一个心理暗示“我是搞管理的”，就会有一种优越感，这种优越感会让你漂在天上——我是搞管理的，怎么让我干活啊，怎么让我画图啊，怎么让我设计啊，怎么让我干这些事啊，怎么让我搞试验啊，你心理就会愤愤不平，根本定不下心来，就象百爪挠心似的，那是绝对不行的，真正把年轻人推进了“管理火坑”
相关文章链接：
秦汉火疗技术保密协议
